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高晓松 | 5G与区块链将是文创产业未来最重要的两个赛道
发布时间:2019-03-12

近日,华为推出旗下首款5G折叠屏手机频频刷屏, 5G时代显然已经离我们不远了;“区块链”被称为将颠覆互联网的新兴技术,也是近年来互联网领域最炙热的话题之一。5G、区块链等与文娱产业结合将会产生什么样的化学反应?


日前,高晓松在优酷《晓说》跨年特别版中作了题为《5G与区块链对未来文娱产业的影响》的主题演讲,他表示,5G与区块链将成为文创产业未来最重要的两个赛道。



事实上,自2017 年,高晓松便开始频繁提到虚拟货币和区块链技术,2018年甚至在清华发表了题为“5G与区块链对未来文娱产业的影响”的演讲。


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高晓松在演讲中对于“区块链”提出了诸多看法:

这几年来,文创产业有了很多的变化。走了很多弯路,但是也看到了突破的希望,也看到了未来整个产业的格局大概是会向哪个方向去走。5G 和区块链就是这个产业未来最重要的两个赛道。5G 和区块链,我觉得对未来文娱产业是颠覆性的影响。


▲高晓松:区块链是什么?


文创产业赛道上有一个利器就是区块链,5G 是从最顶端打散了场景,但是谁来确权?首先区块链可以做到,在非常分散的情况下,不由中心化来确权,而由互相的结点在区块链上来确权和分发,由智能的合约去完成。所以区块链是能起到很大的作用去推动 to B 的这一块。 to C 这一块,区块链另一个功能叫做 fragmentation,即打成多散都能交换的一个功能,非常有用。硬价值无所谓,过去的移动互联网粗浅的中心数据就可以处理这些问题,但是区块链可以做到衡量非常弱的价值。


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5G 与区块链:文创产业未来最重要的两个赛道


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▲2月24日,华为发布首款5G折叠屏手机Mate X 图片来源:发布会视频截图


这几年来,文创产业有了很多的变化。硅谷、中国等大批的科技公司,加入到产业里来,吃了很多亏,走了很多弯路,但是也看到了突破的希望,看到了未来整个产业的格局大概会向哪个方向去。我今天主要就跟大家分享一下这些心得,主要讲 5G 和区块链。实际上 5G 和区块链就是这个产业未来最重要的两个赛道。


整个文创产业,影视、音乐、文学等,统一管它叫内容产业,实际上就只有三个环节。


一是创作,这个今天不谈,不管谁来都不能解决这一个问题,因为没有一个人能够变成一个千面创作人,比如我今天突然改了创作风格了,说高晓松不写民谣,改写摇滚乐了,这个我写不了,没办法拿数据驱动。 


二是推广,或者叫它市场 Marketing,是人和数据的关系,数据已经起到很大的作用,但是人还是起到很大的驱动作用,比如数据说高晓松来可能有什么样的流量,但是高晓松演讲说了一句废话,结果导致这市场更不好了;或者高晓松来说了一句鸡汤,很多人觉得很好,要买张票。所以,数据虽然能起到相当作用,但是人还是起了很重要的作用。


三是分发,跟人一点关系也没有,全是数据驱动,即什么样的内容、哪类人会喜欢,喜欢的人是谁、在哪儿、挣多少钱?内容应该怎么样分发到他手里?应该收多少钱?这能用数据全部驱动。但是纯用流量、效率去驱动所有平台的话,好莱坞就问一句话说,谁来拍《辛德勒的名单》呢?谁来拍《肖申克的救赎》呢?谁来拍《美国往事》?驱动人类前进的这些伟大作品谁来拍呢?所以要结合才行。


内容产业“自助餐”模式的基本问题 


现在就讲推广跟分发,是说当你有了内容以后,原来是怎么干的,后来怎么干的,今天和未来要怎么干。比如最开始我开一个饭馆叫迪斯尼,我炒我的菜,也不知道你喜不喜欢,我赌你喜欢,我就炒菜,这个菜卖得好点,我就再炒俩。发现第三回这菜不好卖了,再换一个。这是开饭馆模式。这个模式已经很古老了,大家开始都以这个模式做事。


后来大家有了一点点数据,比如慢慢发现其实应该同时把六个菜都匹配出来放那儿,后来又发现其实应该有 60 个,于是我就开个自助餐厅。这是自助餐模式。后来自助餐餐厅越并越大,这不像开饭馆,一般你的饭馆不能完全打垮我的,但是自助餐靠流量,想让人都到我这儿来,就把你挤死,我挤不死你就把你买了。所以最后全世界只剩这么几个大“自助餐馆”了,一个叫 Spotify,一个叫 Netflix,大概都是这模式,即我这里什么都有,大家来吧。


但自助餐厅模式有两个问题,第一,没法承受什么内容都买或者自制的成本。第二,怎么收费。 Flat fee 模式,即统一收费模式,这个导致一个严重问题:上游成本越来越高。如有一个“自助餐馆”叫优酷,有一个叫爱奇艺,还有一个叫腾讯视频,有这三个自助餐馆开着,所有做饭的人很高兴,因为做什么,这三个餐馆都抢,什么价钱都变得特别高,因为自助餐馆互相打。可是上游成本涨成这样,下游卖的时候又比着看谁便宜。全世界到现在为止,伟大的互联网来到了这个行业,还没有一个 Flat fee 平台是挣钱的。


这一基本问题是怎么出现的呢?其实是因为数据的颗粒太粗,不足以导致它把数据变现。往下怎么办呢?就是我要讲的 5G 来了。 5G 来了有何用?就是第三个阶段:送餐,意思是告诉大家别点餐了,慢慢地我更了解你,你能信任我,送餐就行了,基本上都会喜欢,慢慢 5G 的作用就发挥出来了。 5G 是干什么的?说白了是几何级数增长的数据。


内容产业将成为电信运营商的“下一道菜”


5G 上来以后,会变成完全基于每个人的使用去收费,因为它已经非常了解每个人。在这种情况下需要什么呢?5G 上大规模普及以后,大型电信运营商一定会切入内容行业。我说 AT&T 一定会买时代华纳,如果它不买时代华纳,它也会买迪斯尼,但是它买不起。因为它一旦进入到这个领域,它就希望你多用。过去最早 AT&T 提供的也是一种 Flat fee 服务,就是市话服务,一个月交多少钱;后来又推出一种叫长途电话服务,按分钟算了,它一旦按分算,AT&T 就想怎么能让用户多打两分钟。因为多打两分钟就多挣钱,所以它就要提供 A Priceless Moment,无价时刻。什么叫无价时刻?举个为例子,就是你女朋友在济南,异地,你爱她,拼命打电话,于是一个月打了好几千块钱,服务公司当然高兴了。


今天的时代也一样,5G 时代一到来,AT&T怎么让大家消耗这么庞大的带宽、速度等?当然是希望捆绑内容,因为内容提供的就是这种无价时刻。你喜欢《权力的游戏》? OK,给你提供 VR 版的《权力的游戏》、互动版的《权力的游戏》,但是你带宽又不够,所以我这个合同里是包含了《权力的游戏》和电信服务的一个包,卖给你,这就精准了。不然我上 Netflix,其实是为了看这部《权力的游戏》,但是最后交了一堆钱。 所以, 5G 切入到内容是必经的道路,因为这就是最基本的分发的转变,变成非常精准的到每一个个人的方式,给每一个人提供 smart contract,它一定要有内容。


分发型 APP 的困境与破局


我猜 5G 赛道今年就会开始,因为所有人未雨绸缪,根据 5G 的速度能下载的能量等开始做东西。我给大家举两个例子,一个是 Netflix 模式现在看起来有大问题,以前我每次说 Netflix 有大问题,他们就说你懂什么,人家互联网新科技。我说建一网站能放电影,那不是什么高科技网站,或者弄一个播放器能放音乐,那叫什么高科技?全世界从Spotify 开始,所有的音乐播放器都赔钱。赔钱找理由上游太贵,我说这都不是真实的理由,真实的理由就是没有创造真实的价值,因为真实的价值是上游那些歌创造的。如果播放器没有了三大唱片公司给它的歌,明天早晨就倒闭。因为世界上没有一个乐迷不管 Spotify放什么就去听去。 Netflix 最后出现一个问题,就是它不给数据也不分账,因为它是自助餐模式。


自助餐模式从来没有说我这自助餐里有 100 道菜,你这道菜卖得好,我把今天卖的自助餐给你分账了,不可能,那我那些卖得不好的菜的成本谁来背?肯定得从卖得好的菜来分摊这个成本。自助餐的菜为什么越来越难吃?就是因为厨师没动力。


Netflix 拍一个好戏是 20%利润,拍一个烂戏旱涝保收,也是 20%利润,还不如一年拍十个,每个都挣 20%,所以这样导致 Netflix 整个内容质量空前的下降。所以我说开饭馆模式是最古老的,自助餐模式今天看来马上要撞到墙上,Netflix 一旦它的用户稳定了,马上就开始挑你这菜的问题。所以 5G 基本上是从这个维度来解决问题,就是说未来可能不会再有这么多分发型 APP 了


5G 带来的新角色与新的创业机会


5G 来了以后会出现什么样的新的角色?过去的业态里基本是两个角色的博弈,一个角色叫 Content provider,CP,即提供内容方,一个角色叫content distributer,是分发内容方。这两个角色都高度集中,如提供内容方六大 Studio、三大唱片公司都能特别集中,分发商也很集中,因为全世界就这么几个大分发商。中国还多点,还有三四个分发商,美国基本就 Spotify。


但是在未来 5G 出现以后,所有的版权会切得很细很细,比如说智能厨房音乐播放权、智能汽车、智能厕所、智能硬件、眼镜等也能播音乐,什么都能播音乐,到处都是屏幕,手机的屏幕一定会迅速越缩越小。


由于下游的智能硬件空前的扩散,就出现一个匹配的问题。谁来匹配这个东西,我觉得未来创业的一个重要的方向就是出现了一个叫 Content operator 的一个角色,是介于内容提供商和内容分发商之间,以技术跟数据驱动的去自动分发这些东西,不然如果大家做出几十亿个智能硬件,每个人都去华纳敲门,提出要 300 首歌等要求,但是这 300 首歌为什么匹配?那50 部电影为什么能匹配你?甚至把综艺剪碎了就给你那五分钟的金句。我觉得这个是一个很大的创业的蓝海。


▲高晓松:小电影在未来成为了崭新的赛道


内容产业的区块链革命


这条赛道上还有一个利器就是区块链,5G 是从最顶端打散了场景,但是谁能把这个东西来确权?首先,区块链可以做到,在非常分散的情况下,不由中心化来确权,而由互相的结点在区块链上来确权和分发,由智能的合约去完成它,因为分散情况下,如果你人工签合约,那这公司可能要雇一万人,每个人都问这个歌要多少钱,不同的场景下授权,一年多少钱,两年多少钱,独家多少钱等等,这就没法干了。所以区块链能起到很大的作用是推动 to B 这一块。 to C 这一块,区块链另一个功能叫做 fragmentation,打成多散它都能交换的这样一个功能,非常有用。


硬价值无所谓,过去的移动互联网粗浅的中心数据就可以处理这些问题,你花钱买张电影票,他花钱买张唱片这都没问题,但是那些弱价值,只能以非常粗浅的方式,比如说 CPM 方式,1000 个点击就是叫一个 CPM ,卖多少钱,这是非常粗颗粒的方式去做。


但是区块链可以做到衡量非常弱的价值,比如说同样发一微博去推广一首歌,不同人发微博的能量不一样,你有 39 个粉丝他有 42 个,另一个人有 51 个,粉丝多的就觉得自己做的贡献比较多,这个效果过去就没办法比较。但是区块链可以做到把非常弱的价值衡量出来。


所以区块链可以导致从底层开始,有大量的碎片化创业机会,正好 5G 又把场景打散了,所以最好的创业机会是上下游都打散的时候。当上游只有九家公司,六大电影跟三家大唱片公司,而下游只有四个电视网的时候,是没有太多创业机会的,所以,今天跟大家分享的 5G 和区块链,我觉得对未来文娱产业的影响是颠覆性的。



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